Водич за институције

Прегледајте понуде књига са довољно структуре за стварне одлуке.

Let Books је осмишљен за библиотекама пријатељске процесе, али и за школе, универзитете, архиве и удружења којима треба практичан преглед и координација преузимања.

Српски ћирилични Let Books институционални визуел
Напомена о раној алфа фази.

Институционални примери на овој страници служе само као концептуални приказ тока рада и не подразумевају постојећа партнерства или имплементације.

Када је овај водич за вас

  • Прегледате књиге које донатори нуде.
  • Треба вам структуриран избор уместо неформалне е-поште.
  • Одлуке желите да вежете за стабилне идентификаторе.
  • Важни су вам извор података, стање и изводљивост преузимања.

Ко све може бити институција

  • Јавне и академске библиотеке
  • Школе и универзитети
  • Архиви и специјализоване збирке
  • Удружења и друге партнерске организације

Основни процес прегледа

MVP процес је намерно једноставан јер ће многе институције пре прихватити табелу него нови портал.

1

Примите извоз

Отворите листу са стабилним ID-јевима и читљивим метаподацима.

2

Означите одлуке

Бирате жели, можда или не жели и по потреби додајете коментар.

3

Вратите датотеку

Користите познат ток рада без обавезног новог налога.

4

Увезите одлуке

Донатор враћа ваше одлуке без нејасног повезивања по наслову.

5

Направите листу преузимања

Тражени примерци груписани су по стварним локацијама.

6

Договорите примопредају

Преузимање и достава остају ван платформе док будуће функције то изричито не прошире.

Зашто је важан извор података

Институције треба да знају долази ли податак од човека, из OCR-а, спољног каталога или увоза. Поверење и статус прегледа морају бити видљиви.

Физичка логистика и даље одлучује

Тражени примерак користан је тек када га неко може пронаћи. Листа преузимања по соби, полици и кутији то чини изводљивим.

Пример: Градска библиотека, универзитетско одељење и локални архив прегледају један извоз приватног донатора и сваки бира различите примерке према стању и садржајној прикладности.